六、体验式训练具体环节的时间是有限制的，在规定时间没法完成就算是失败。而在神魔流体验式培训（七个小矮人之魔界逃生）中，对于时间的规定控制得更严格，也更灵活。在规定时间内没法完成就算是“死亡”，闯关失败
在“七个小矮人和白雪公主”的故事中，七个小矮人（他们分别是小快乐，小医生，小害羞，小生气，小笨蛋，小瞌睡，小喷嚏）救了白雪公主，并帮助白雪公主取得幸福。这个故事其实还没有最后结束。 后来，白雪公主觉
领导力的八项修炼：一、密切联系群众二、讲故事三、当老师四、从失败中学习五、反思六、深思七、认识自己八、成为自己
员工不是人力资源，也不是人力资本，更不是人力成本，而是人。这不只是怎么叫的问题，而是怎么做的问题。如果把员工当作成本，动词就是节约，如果把员工当作资源，动词就是利用；如果把员工当作资本，动词是增值；如
密切联系群众讲故事当老师从失败中学习深思反思认识自我成为自己
领导力不是一种可以教的技能，而是长期的一滴一点的修炼。修炼是困难的，甚至是痛苦的，因为修炼的内容往往违反我们的人性。什么意思呢？像人的本性就是喜欢听赞扬，听好话，而领导力的修炼要求我们听逆耳忠言，甚至
明确自己的目标和达成的路径，以新的思维开创局面，以新的方法解决困难，敢于涉及没涉及的盲区，努力破解难题，完成今年的任务目标，证明自我存在的价值。
各种阻力来自：一、培训师本身：忘词、出错、回答不了、紧张二、学员：沉默、瞌睡、开小会、好表现三、环境设备：噪音、设备状况等四、时间失控：过多、不够五、场面失控培训师必须是解决问题的高手。一旦碰到状况，
人是需要被激励的，人的所有进步的表现需要得到认可和赞赏。培训要以人为本。只有通过激励，人才会有更大的驱动力。选择培训这一行，注定了我们要懂得欣赏别人，鼓舞斗志。但是，不要把培训仅仅看作是成功激励，培训
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